16h50 Traverser les silos, quand messagerie et GED ne suffisent plus par Haris Subašić ¶
Introduction ¶
Le travail en silo représente l’une des causes majeures de l’échec des projets numériques au sein des entreprises.
Comment optimiser la collaboration inter département en tenant compte de ces frontières invisibles ?
Décloisonner l’entreprise est crucial pour fluidifier les échanges, améliorer l’efficacité au quotidien et assurer une bonne adhésion des collaborateurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
En pratique, il existe des méthodologies et des solutions éprouvées pour combler le vide et ainsi donner de la confiance pour tisser de meilleurs liens entre les départements et les personnes.
La gestion de processus métiers vise à répondre aux différents objectifs :
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rendre compréhensible les façons d’opérer et clarifier les rôles et les responsabilités,
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encourager et simplifier la communication donnant l’accès aux données nécessaires pour prendre des bonnes décisions,
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capitaliser sur les systèmes et les savoir-faire existants,
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donner du sens au travail des collaborateurs mettant les activités dans la perspective de bout-en-bout ou bien de répondre aux besoins et attentes des clients.
Haris Subasic, Pre Sales Director chez Bonitasoft, vous partage les clés de ces méthodologies applicables à votre entreprise.
Haris Subašić, Bonitasoft
La vidéo ¶
Haris Subašić ¶
Des défis partagés ¶
Les processus sont les roues de l’entreprise ¶
